呆板的管理讨论给人的启示有多少，不如来做个游戏？！
论坛里，每天都有许多人发帖，暂不论滥竽充数的广告帖，单数数"导人向上"的帖子有多少？回答：不少！可是，又有多少人能完整的看完一篇帖子呢？回答：很少！
专业性和知识性较高的帖子多为网友们转载来的，这是我们的一种财富，来自平时的积累；这也是一种无私，来自网友对我们的奉献。可是，从事管理的人员，并不都是科班出身，对于专业术语的理解和大型企业的案例未必能够充分的理解和适用，所以对于工作的收益自然很小。
这里，我建议大家做个游戏：
规则很简单，每位进来的朋友都谈一下自身的管理经验和在日常工作中遇到的问题，或针对其他网友的真实案例发表自己的见解和方案。这样一方面，积累了经验，丰富我们的工作“视野”；另一方面，多方“会诊”，量身为自身企业定制一套更好的管理方案。
希望大家各抒己见。。。
专业性和知识性较高的帖子多为网友们转载来的，这是我们的一种财富，来自平时的积累；这也是一种无私，来自网友对我们的奉献。可是，从事管理的人员，并不都是科班出身，对于专业术语的理解和大型企业的案例未必能够充分的理解和适用，所以对于工作的收益自然很小。
这里，我建议大家做个游戏：
规则很简单，每位进来的朋友都谈一下自身的管理经验和在日常工作中遇到的问题，或针对其他网友的真实案例发表自己的见解和方案。这样一方面，积累了经验，丰富我们的工作“视野”；另一方面，多方“会诊”，量身为自身企业定制一套更好的管理方案。
希望大家各抒己见。。。
