罗鸿鹄：中国到今天已经有接近2.5个亿的网民，已经有超过5个亿的手机用户。最多三年的时间，最多三年的时间中国将会有8亿手机用户，应该可以超过8个亿，那时候中国3G 时代会到来，中国将会有超过5亿人用手机上网。刚才我说了一个关于手机用户的引导未来3G 时代，中国互联网在未来的发展。其实互联网和电子商务也引发了我们很多思考，乃至于我们学校教学和我们学生要学什么的思考。

   
我在东北师范大学的时候，东北师范大学美术学院的老师，教务处的20几个老师叫我一块做一个讨论会，因为他们和他们的学生也开始有一些疑惑，说我们到今天我们学美术学设计的我们要学什么，说罗老师给我们一些建议。我说我是一个从企业走出来的人，我说如果要是给一些建议的话，我说我能感受到我身边的一些变化还是（01：47音译）因为我们传统的设计包括包装设计，线下物流环境中的设计是我们传统线下的设计，但是今天设计的需求已经远远发生了变化。很多产品的呈现不仅仅是在线下，很多产品的呈现是在线上，在网上，包括一些物流设计，如果说我们这些专业设计人员这些方面跟不上电子商务这个发展的话那学生出去了会迷盲。我所接触到一些做美术设计等专业的学生出去几乎拿到很高的薪水，也很走俏。但如果我们美术学院还仅仅做以前纯艺术类的设计，而不是做线下和商品社会跟电子商务相关的设计，那确实对学生产生一些困惑。我也接触到一些学生，他们刚刚去工作的时候踌躇满志，然后去做一些设计以后，按照学校老师交给一些纯艺术的设计，而且花了很多功夫，比如说刚刚接到一个工作可能搞了好几个通宵，很兴奋地把这个东西做出来拿给他们的主管看，老板立刻划叉，甚至说了一些不好听的话，说你这个东西没有用，那么他就有一种挫败感，因为他做的时候很兴奋，好几个通宵做出来，自己感觉到非常满意，结果被领导说了。当他根据主管的意见修改了以后拿给客户，客户就比较喜欢。但他想不明白为什么，然后他自己想不明白是为什么，最后他把最先设计的东西和经过主管修改的东西拿去再给客户看，确实如他的主管所说，修改以后好一些，但是同时还是接受客户的挑战，这是什么原因呢？学生在学校所学的设计和市场上客户所需要的设计不是一回事，还有学生在学校所做的设计常常就结束工作，但在工作中学生是需要把设计做出来以后得到客户的承认才算完成设计工作。

所以我非常欣慰地看到，咱们福建有像泉州理工职业学院这样的学校非常注重学生实践能力的培训和社会需求变化跟进，咱们今年已有569万大学生将会有接近30%的学生在求职的路上会遇到一些麻烦，那么也就是说还有170万到190万的同学就业会遇到困难，那么同学们就业会有困难到底是怎么造成的呢？难道真的是我们大学生不优秀吗？难道是我们中国大学生真的太多啦？因为我们前两年可能有说法说“中国大学生太多了！”真的是这个样子吗？其实这个跟我们国家的传统的教育体系和学校专业设置稍微有点关系。我们中国的真的像泉州理工学院这样的学校太少了。为什么？我们以前说360行，中国有360行是吧，现在你们认为还是720行吗？远远已经超过720行对吧。社会发展导致行业和就业的机会高速发展，已经远远不是我们传统意义上的360行，超过720这时候我们大学专业的设置往往跟不上社会发展的需求。

   
我们可能前几年都很清楚学财务的很多，学文秘的很多，学律师的很多，律师对很多人来说感觉上比较容易考，就把那些背下来，但是社会真的需要那么多财务人员吗？社会真的需要那么多律师和行政人员吗？不需要。而且我们传统的就业观念上也有问题，传统就业观念是讲究专业对口，于是就有很多大学生很迷盲，我是学财务的我要做会计。你们校长是企业家，非常有名的企业家，凡是非常有名的企业，他的企业都管理非常好，财务预算这块制定的很标准，500多人的企业只需要财务人员5、6个。那7、8个呢？管理上稍微有点问题。十来个呢？基本上都是国营企业。所以如果你刚刚毕业你要去做财务，同学们假设你是企业的老板，你会勇敢地去招录那么多新人来做你企业的会计吗？你会这么做吗？如果你都不会这么做，你凭什么要求你的老板这么做？是不是。你连自己都没有说服，你凭什么要当人家会计？看起来不容易是不是。所以第一个是学校的专业设置没有跟上步伐。我刚才很欣慰的是听到我们泉州理工学院开设的一些专业很热门，财经更是热门，电子商务，市场营销，尤其是学市场营销的就业面非常宽。电子商务也是，未来不懂电子商务的人我可以告诉你，你几乎不会工作。就像我们以前说“不会开车的人，你连车都不会开的人，工作都会很困难。”你总觉得很好笑，“怎么可能呢？我都买不起车。”今天还会怀疑自己买不起车吗？今天可能我们泉州理工大学的一些留学的同学可能都开车上班了。这个你肯定不会怀疑的，未来也是这样。

   
所以，第一点是我们学校专业设置有点跟不上。当然以后我们泉州理工大学以后专业设置会更好。第二，我想跟大家分享一下，分享一下说企业需要什么样的人？他们会看中大学生哪些方面的能力？他们当然会看中你们几个方面，如果你们具备了这几个方面我相信你找工作，你要到任何企业中去，都会是那个企业所需要的人。我在北京、广东、上海这些城市的其他企业，跟他们人力资源的，包括摩托罗拉，康师傅，统一这样的企业有沟通过，包括我个人也有做过一年多的人力资源总监，那时候负责企业高管的招聘，有一些东西值得我们思考的，有一些东西是我们需要准备的。跟他们做人力资源的这块交流，他们会去看中大学生某个方面的能力，今天我们企业要招大学生我也会注重这些方面，我希望大家跟上我的思路，把你放在一个企业的老板或者是企业的高管的位置，你就会理解他们要去做什么，或者他们需要你哪些方面的能力。企业的人力资源的负责人，考核他们的指标通常有两个，一个是招来的人留下多少。就是说是不是能在这个企业工作下去还是怎么样。第二个是招来的人在企业里面他能不能往上升，能不能承担更大的责任，去帮助企业做更大的贡献。所以这两个考核指标定下来以后呢，对同学们来说我们要做什么样的准备呢，就比较清楚了。企业通常最为看中的是第一个能力，是你在学校曾经有参与什么样的社团的活动或者是什么样团队的活动，比如说社团还有其他组织。为什么会看中这样一个能力？这种能力是因为我们这样的一个组织，尤其是类似于社团和团委这样的组织，他们里面有不同的分工，每个学生或者在里面分工的学生有不同的角色扮演。我知道这里面，比如说有做财务的，有负责外联的，有负责活动组织的，有负责联系场地的，有负责拉赞助的，有负责招新的，是这样的团队的社团和机构往往就跟社会上和企业里面你要进入企业的职能的设置差不多，那这样的同学们，他们在学校里经历了团队的磨合，你们也去扮演过这样的角色，由不同的角色共同完成一个目标的使命，这样的职位对大家有好处，有过这样的一些经验会比较好。比如说在学校要去联系一个场地，可能像咱们泉州理工大学可能有老师会支持做一些活动，那么在很多的学校，我知道要说批准一个活动很难的，因为我们第一个没有钱，而且老师还要担心你们的安全，你做这个活动要达到什么样的目的必须跟老师说清楚，保证是对学生有利而无害。第二做活动就要钱，要去拉赞助你必须说服赞助你的企业，你凭什么让企业把钱给你做活动？你能够给这个企业带来什么呢？所以你得花足够的精力说服这个企业，这个经历和过程是复杂的。还有就是招新也是很严格的，你要去每个宿舍发传单，人家吃饭的时候你发传单，有的同学可能还会说你，因为同学们不知道你发的是什么，你还得给耐心地给他们讲，当人家吃饱饭的时候你还在那里发东西，等人家吃完饭了你才吃。这个过程必然很痛苦，而且你发了未必就有效，发到未必有效。组织一个团队几十来个人，组织一个上百人的团队已经很不错了，因为现在的大学生，现在我们这个年龄的人我们接收到的信息渠道非常多，我们学习的知识渠道也非常多。所以这个过程很艰难。还有做财务管理的，“巧妇难为无米之炊”本来就没多少钱，还总有人问你要钱，这个过程跟你未来出去你要当老板差不多，所以企业非常非常看中这个能力，你有这个痛苦的过程吗？你如果有这样一个痛苦的过程，你出去以后比较能够胜任工作，因为工作，在工作里面你可以解决问题，在解决问题的时候就需要同学们具备这样的经历，从这个经历当中培养出来的能力，这是企业会看中的，当然有一些个别企业例外。第二个企业会看中你实习的经历。我看到这个册子里面，有许多同学赴阿里巴巴和阿里巴巴企业里面去实习，而且写了非常好的总结。我们以前很多同学都去参加线下招聘会，都有去投过简历，有些场地很挤，有人经常带十几份简历去投，通常投了都是石沉大海，还有同学抱怨这个企业不好或者招聘会组织的不好，其实我们也应该好好反省一下我们的简历应该怎么写，我希望我今天讲的对你们的简历写作有帮助。第二个是企业看中你的实习经历。看看你在什么样的企业实习过，实习这是可遇而不可求，因为我们通常寒假只有两个月不到的时间去实习，一个多月，或者到大四的时候，可能时间稍微长一点，没有我们泉州理工大学有这么好的条件，和那么多有名的企业，我听说还有一些4S店等等，你们条件真的很好，包括跟阿里巴巴阿里学院合作，给你们实习的机会。我们大学生实习有很多误区，今天我知道很多学校，可能去实习以后，会让实习企业出一份证明盖个章然后拿回来。实习要做什么？我在去年做雅虎知识堂堂主的时候，刚好有一个北京航空航天大学的实习生在我那实习期满，三个月了要走了，而且我那时候是刚接手知识堂，那个同学跟我说，“我要走了。”我不知道他要走的时间，我就请他这样不要走了，今天上午能不能留三个小时的时间给我，因为我有一些东西要告诉你，然后我跟他有一段对话，我说“你在这里呆多久了？”，他说“三个月。”我说“我有一些问题想问你，想跟你沟通一下，你来雅虎三个月，你对雅虎知识堂的同事都认识吗？”他说“我都认识。”我说“请问你，你知道他们都来自哪里吗？”“不是很清楚，个别的知道。”“再请问，你知道他们每个人身上的特征是什么吗？”“不是很清楚。”“请问你知道他们每个人具体都是干什么的吗？”他又不知道了。我说“再请问你知道旁边的团队他们都是谁，叫什么名字？都在干什么工作吗？”他说“那就更不清楚了。”我说“你估计一下，公司有多少人认识你？”他说“估计可能很少。”同学们你们知道我为什么要问他这么一些话吗？当我听到他这些回答我很生气，很气氛，那天我是让他哭着离开雅虎的，我说“很遗憾，你浪费了这三个月在这里实习的机会。因为如果你仅仅是为了让我给你写个评语盖个章的话，你实在是太浪费了。这个机会应该让给其他的同学。”我们实习要做什么？如果仅仅做了上级给你交给的工作，通常是不太重要的工作，因为你才去不可能把很重要的工作交给你，他们只能交给你一些不太重要的工作，如果你仅仅忙那些工作而不去思考，而不去想一些东西的话，那你做它干什么？我跟那个同学说我还没有问他一些更重要的东西呢，阿里巴巴的企业文化？企业管理里怎么用？雅虎知识堂管理流程是什么？为什么要这么设置？你有什么建议，你有没有看到什么问题？你可能没有想，如果这样你实习干什么？如果让你去下一个单位去实习，还有什么价值？没有，仅此而已。所以实习是要做什么？第一，当然你要很好地去完成上司交给的工作，而且要很快速地完成。这个很重要！